截止2015年預(yù)期底，我國(guó)的干洗行業(yè)，年預(yù)期市場(chǎng)總量已經(jīng)達(dá)到了千億規(guī)模。并且，和增長(zhǎng)緩慢的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不同，干洗市場(chǎng)，仍然以每年預(yù)期20%以上的增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)著。至2025年預(yù)期，達(dá)到6000億的預(yù)期目標(biāo)，完全不成問(wèn)題。
怎么才能逆襲千億干洗市場(chǎng)。截止2015年預(yù)期底，我國(guó)的干洗行業(yè)，年預(yù)期市場(chǎng)總量已經(jīng)達(dá)到了千億規(guī)模。并且，和增長(zhǎng)緩慢的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不同，干洗市場(chǎng)，仍然以每年預(yù)期20%以上的增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)著。至2025年預(yù)期，達(dá)到6000億的預(yù)期目標(biāo)，完全不成問(wèn)題。
遠(yuǎn)的不說(shuō)，就說(shuō)當(dāng)下。面對(duì)這塊越來(lái)越大的蛋糕，異軍突起的UCC洗衣，卻以黑馬姿態(tài)，打出“千元干洗加盟”旗號(hào)，在干洗市場(chǎng)上攪動(dòng)風(fēng)云，以氣吞萬(wàn)里如虎的勢(shì)頭，準(zhǔn)備在這塊千億規(guī)模的大蛋糕上切下一塊。
那么，千元干洗項(xiàng)目，真的有這么神奇?在受到各路媒體關(guān)注的同時(shí)，“UCC洗衣”和“千元干洗項(xiàng)目”，也因此被拋上了風(fēng)口浪尖。有人贊嘆創(chuàng)新的力量，卻也有人質(zhì)疑其真實(shí)性，有人覺(jué)得這是下了一步好棋，卻也有人覺(jué)得這一步行錯(cuò)差池，有嘩眾取寵的嫌疑。
事實(shí)又是怎樣的呢?千元干洗項(xiàng)目，真的存在嗎?
當(dāng)然，在關(guān)注千元干洗項(xiàng)目之余，我們卻忽略了，主導(dǎo)著一切的上海播利信息科技公司，其實(shí)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，名字中并沒(méi)有哪一個(gè)詞，涉及到了干洗——也就是說(shuō)，與傳統(tǒng)的干洗店不同，這個(gè)“千元干洗項(xiàng)目”的加盟者，并不從事事實(shí)上的清洗工作。
而這，就不得不提到近些年預(yù)期來(lái)非?；鸨囊粋€(gè)概念——社區(qū)O2O服務(wù)。O2O是一個(gè)被反復(fù)提及的詞，幾乎被用濫。但不能否認(rèn)這個(gè)詞代表的魔力，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、百度外賣(mài)、餓了么揮起這把刀，靠著外賣(mài)平臺(tái)，從傳統(tǒng)餐飲業(yè)上切下了一塊不小的市場(chǎng)份額;蘇寧、萬(wàn)達(dá)、大潤(rùn)發(fā)揮起這把刀，成功從線下商場(chǎng)轉(zhuǎn)型電商超商一體化，在天貓京東的“貓狗之戰(zhàn)”以外，保住了自己的市場(chǎng)份額，甚至更進(jìn)一步。那么，當(dāng)這家過(guò)去并不如何起眼的信息科技有限公司，揮起這把刀的時(shí)候，又會(huì)有怎樣出人意表的表現(xiàn)呢?
從上海為起點(diǎn)，迅速在長(zhǎng)三角鋪開(kāi)，已經(jīng)逐步輻射全國(guó)的干洗O2O加盟商網(wǎng)絡(luò)就足以證明這種模式的成功。加盟千元干洗項(xiàng)目的加盟商，不需要耗費(fèi)資金購(gòu)置昂貴的干洗設(shè)備，也不需要租賃租金騰漲的鋪面作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，甚至不需要繳納加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)——只需幾千元的投入，就能得到公司在背后的技術(shù)支持和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，成功打入這個(gè)千億規(guī)模的巨大市場(chǎng)!
千元投入，千億市場(chǎng)。加盟UCC洗衣，加盟千元干洗項(xiàng)目。財(cái)富之路，從這里起步。